浅谈建筑工程合同管理及其风险防范6

目  录

一、引言 2

二、建筑工程合同管理存在的问题和风险 2

（一）合同管理存在的问题 2

（二）合同管理存在的风险 2

三、建筑工程合同管理的风险分析 3

（一）参与投标取得合同阶段 3

（二）合同谈判及签约阶段 3

四、建筑工程合同管理风险防范的基本措施 4

（一）建立健全合同管理体系 4

（二）建立健全合同文本体系 4

（三）建立健全信用评价体系 4

（四）建立健全风险预警体系 5

（五）建立健全的合同动态管理制度 5

（六）建立健全人才培养体系 5

五、结语 6

参考文献 7

一、引言

    建筑工程合同是发包单位和承包单位为完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的协议。随着建筑工程市场环境的日益复杂，对于建筑工程双方的权利和义务也有了更详细的规定，其具体内容的实施需要建筑工程合同的明确规范。因此，如何加强合同管理，防范合同风险，是每个施工企业都十分重视的问题。所以，分析和研究建筑工程合同管理的风险是非常有必要的。

二、建筑工程合同管理存在的问题和风险

（一）合同管理存在的问题

由于以前我国建筑施工领域对合同管理重视不够，以致当前我国家建筑工程合同管理还不尽规范和完善，主要存在以下几个方面的问题：