成本控制研究

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成本控制的战略意义及其对策研究II

（一） 成本控制的背景2

（二）成本控制的定义2

（四）成本控制基本原则4

1.经济原则4

2.因地制宜原则4

3.全员参加原则5

4.领导推动原则5

（五）^文档研究的目的5

（六）^文档研究的意义8

面临挑战下的解决对策8

（一）首先对成本控制下所面临的挑战8

一）我国成本控制现状8

1.我国企业成本管理的现状9

2.现代成本管理的立足点9

二）我国成本控制面临的挑战10

（二）对策13

内 容 摘 要

成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的重要组成部分，是企业生产商品和提供劳务所耗费的物化劳动和活劳动中必要劳动的货币表现。费用是企业在一定时期的生产经营过程中发生的各项资源耗费。成本与费用既有联系又有区别，理解二者的关系是正确核算成本的前提。二者之间的联系主要表现在：成本是按一定对象所归集的费用，是对象化了的费用。即生产成本是相对于一定的产品而言所发生的费用，是按照产品品种等成本计算对象对当期发生的费用进行归集而形成的。生产费用的发生过程，同时又是生产成本的形成过程。成本和费用都是企业为达到生产经营目的而发生的支出，都需要由企业生产经营过程中实现的收入来补偿。成本控制是成本管理中的一个重要环节，我国很多企业的陈成本控制失控，能源的浪费比较严重，使产品成本损失增加。现有的成本控制模式难以适应竞争日趋激烈的市场环境，企业正努力寻求更好的成本控制方法，以便更准确地计算产品成本，并且要求成本的控制系统有更强的功能。在这种背景下，成本控制是所有企业不可缺少的环节，有效正确的实施成本控制才能实现企业利润最大化。本文通过对成本控制的定义及措施的详细介绍，引出对成本控制目标和前景的探索，并提出解决对策，让我们充分理解成本控制的重要意义。

关键词：成本控制；成本核算；目的；意义；措施