中厂镇砖厂应收账款管理对策研究

目       录

1.应收账款的相关理论概述8

1.1应收账款的概念8

1.3应收账款的形成原因10

1.3.1企业内部的原因10

1.3.2企业外部的原因11

1.4应收账款管理的涵义、目标及必要性11

1.4.1应收账款管理的涵义11

1.4.2应收账款管理的目标12

1.4.3应收账款管理的必要性12

2.砖厂的应收账款现状13

2.1砖厂简介13

2.2砖厂的应收账款状况14

2.3.砖厂应收账款形成的原因14

2.3.1 外部原因14

2.3.2 内部原因16

3.砖厂的应收账款问题分析16

3.1 资金使用效率降低16

3.2 收入虚增18

3.3 坏账逐年增多19

3.4 应收账款周转率过低19

3.6 资产负债率过高20

4. 砖厂的应收账款管理对策研究21

4.1 对应收账款进行追踪21

4.2 做好应收账款的账龄分析21

4.3 建立完善的应收账款管理体制22

4.4加强对应收账款的日常管理24

4.5 运用法律手段维护合法权益25

5 结论25

参  考  文  献27

内 容 摘 要

提到应收账款，就不可能不谈债。对企业来讲，会计借方账上所列的应收账款就是客户所欠的债。因此，应收账款具有债权的全部特征，且可以转让。本文主要是针对企业所发生的应收账款所形成的债权进行论述，同时对其他类型的债权也进行必要的探讨。在计划经济体制下，我国企业账上的应收账款所占的比重较小，所以企业根本不重视应收账款的管理。但是，随着我国社会主义市场经济的不断发展和卖方市场向买方市场的转变，我国企业面临的市场竞争日趋激烈。为了扩大市场占有率和增加销售额，许多企业不得不利用信用销售的方式来提高自身的竞争力。通过信用销售方式增加销售额的同时，企业因信用销售而产生的风险也在不断增加，通过对应收账款管理的研究旨在降低应收账款的风险，使企业因信用销售增加的收益大于企业持有应收账款的成本。

应收账款是企业间竞争的产物，是由企业拥有或控制的、经过一定期间才能兑现的债权。该项资产被客户经营使用，只有变现为现金流入企业后，才能参与到本企业的再生产经营过程，为企业创造新的收益。而这一过程的长短，对企业经营效果来说影响较大，历来令企业管理者感到棘手，难于操作。一般而言，资产的流动性越强，公司失败的风险越小。因此，无论是长期债权人，还是短期债权人，都对公司的应收账款状况予以高度的重视，以判断贷款的安全性。同样，公司的股东和潜在的投资者也关心应收账款的管理现状，以评价支付现金股利和规模扩充的能力。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。企业必须加强应收账款管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。

近几年，我国企业应收账款总量逐年递增，形成呆账坏账的情况日益严重和企业周转资金不足。企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。企业坏账和未做账务处理的情况普遍存在，企业在赊销产品时货款不能同时收回，而企业又没有及时采取行之有效的措施，长此以往影响流动资金的运转，货币资金大量短缺，可以说部分企业已存在严重的应收账款危机。