浅议应收账款管理-----------以朝阳集团为例

内 容 摘 要3

第1章 绪论4

1.1 研究背景与研究意义4

1.2研究简述4

1.3 研究内容4

第2章 企业应收账款管理存在的问题5

2.1 对往来客户的资信状况缺乏科学的分析与评估5

2.2 企业的经营目的不明确5

2.3 缺乏有效而完善的内部管理制度，部门与部门之间缺乏沟通5

2.4 依赖财务对营销风险的控制6

2.5 应收账款管理人员的业务素质较差6

第3章 企业应收账款管理的对策6

3.1 加强观念意识6

3.2 企业应加强部门之间的沟通和配合6

3.3 加强企业应收账款的日常管理7

3.3.1 建立严格的挂账审批程序7

3.3.2 定期检查客户欠款金额是否超过信用额度或所交纳的保证金7

3.3.3 实行应收账款例会制度8

3.3.4 建立应收账款管理与销售人员的业绩考核挂钩8

3.4 要确定合理的收账方式8

3.5 加强对企业应收账款管理人员的培训8

第3章 朝阳集团应收账款管理的案例分析9

2.1 朝阳集团简介9

2.2 朝阳集团应收账款现状9

2.2.1 财务管理理念方面9

2.2.1 财务指标方面10

2.2.2 应收账款账龄方面10

2.2.4 朝阳集团财务人员素质方面11

2.4 应对朝阳集团应收账款问题的对策研究12

2.4.1 明确应收账款管理职责12

2.4.2 建立健全应收账款管理制度13

2.4.3 建立应收账款催收管理办法，加强对应收账款的催讨13

2.4.4 多渠道化解应收账款给企业带来的风险13

结论16

参考文献18

致谢19

内 容 摘 要

全球市场竞争日益激烈，经济也在蓬勃发展，这种环境，给企业带来了种种机遇，也带来了各种挑战，信用销售方式成为企业的首选。这种赊销的信用销售方式，对提高企业的销售收入，增加企业的市场占有率十分重要，但同时也必将给企业带来巨额的应收账款。如果企业不运用有效的管理政策，必定会对企业的营运能力产生巨大影响。

朝阳集团有限公司在过去的生产经营中，虽然对应收账款的管理比较重视，但由于仍然缺乏科学的理论和方法的指导，导致该公司应收账款占流动资产和主营业务收入比重较高，并且应收账款天数随着年限的增加逐渐上升，应收账款的周转率也比较低，这严重妨碍了公司资金的正常循环。本文力求从现代应收账款管理的理念和方法出发，对朝阳集团应收账款的现状及其缺陷进行分析。通过对朝阳集团近年来的一系列数据的分析，提出相应对策以及具体改进措施。

对朝阳集团应收账款问题的研究和分析是有一定的现实性和实用价值的。

关键词  应收账款  管理策略  朝阳集团