浙江达利制衣有限公司成本控制调查报告

目       录

调查背景

（一）行业环境

（二）浙江达利制衣有限公司概况

二、调查方案的设计思路

 （一）调查的目的

（二）调查问卷设计的基本思路

（三）调查的时间、对象和主要方法

三、公司成本控制调查结果分析 

（一）企业人员的成本控制意识薄弱

（二）成本控制内容不全面

（三）企业技术创新投入不足

四、加强公司成本控制的对策和建议

（一）增强成本观念，实行全员成本控制

（二）建立健全成本控制体系

（三）通过技术创新促进成本控制

五、结论

内 容 摘 要

随着经济全球化进程的加快，国内经济环境逐渐与国际接轨，服装行业获得机遇的同时，也面对着参与国际竞争的极大挑战。成达控制是衡量企业生产经营状况好坏的重要指标，是企业生存发展的命脉，所以加强成本控制是提高企业经济效益最重要的举措。以下以浙江达利制衣有限公司为例，阐述成本控制管理对企业运营和提高企业经济效益的重要性。通过浙江达利制衣有限公司的成本控制各环节的分析，了解到浙江达利制衣有限公司的不足之处，并提出相应的措施解决企业的不足之处，提升企业利润空间，增加企业实力。