企业薪酬管理——十堰供电公司薪酬管理案例分析

一、 薪酬管理概述3

1.1薪酬和薪酬管理的概念和构成3

1.2薪酬管理的具体内容4

1.3  国内外薪酬管理制度的研究5

1.3.1 职位薪酬制度在我国的应用5

1.3.2 对国外企业薪酬战略研究的分析6

二、 十堰供电公司薪酬管理体系研究7

2.1 公司概况7

2.1.1 行业背景分析7

2.1.2公司简介8

2.1.3企业战略8

2.2十堰供电公司人力资源管理9

2.2.1 十堰供电公司人才战略9

2.2.2十堰供电公司薪酬管理11

三、 十堰供电公司薪酬管理的问题与对策探讨11

3.1 十堰供电公司薪酬管理存在的问题12

3.2分析十堰供电公司薪酬管理存在问题的原因12

3.2 十堰供电公司薪酬管理对策12

四、 我国电力企业薪酬管理的现状以及发展趋势15

结  论16

参 考 文 献17

内 容 摘 要

对于现代企业管理而言，人力资源管理中的薪酬体制始终是整个企业的重心，不仅仅关系到企业内部员工的切身利益，而且恰当的薪酬体制体现了企业的整体管理水平，是整个企业加强凝聚力的主要表现形式。

本文首先对薪酬管理的概念和内容进行了介绍，阐述了薪酬管理的基本思想和理论。其次简单介绍了十堰供电公司的基本现状，人力资源管理和薪酬管理的现状，分析了十堰供电公司薪酬管理过程中出现的问题。通过群众薪酬满意度的调查以及借鉴其他相关企业薪酬管理的创新制度，对十堰供电公司的薪酬管理优化设计提出了相关建议，确定了十堰供电公司薪酬优化改革的目标定位、思想和总体方案。最终，对我国电力企业薪酬管理的现状以及发展趋势加以分析总结。