一、内部控制和风险管理理论概述2

（一）内部控制2

1. 内部控制的定义2

2. 国内外内部控制的发展历程2

3. 内部控制的要素、目标和效益3

（二）风险管理4

1. 风险管理的形成与发展4

2. 风险管理的内涵5

二、施工企业构建内部控制体系分析6

（一）施工企业生产经营管理的特点6

（二）施工企业内部控制存在的问题6

（三）施工企业构建内部控制的原则和手段8

1. 内部控制的原则8

2. 内部控制具体方法手段9

（四）施工企业的风险管理10

1. 风险管理的一般程序10

2. 施工企业项目风险管理10

三、施工企业构建基于风险管理的内部控制体系对策与措施11

（一）建立良好内部环境，奠定内控运行基础11

（二）明确企业战略目标，保障企业发展有序12

（三）建立风险管理体系，做好风险应对管控12

（四）完善信息渠道建设，优化内部信息沟通16

（五）健全内部监督体系，确保制度运行有效16

参考文献19

 

内 容 摘 要

我国《企业内部控制基本规范》中指出，内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体职工实施的、旨在实现控制目标的过程。风险管理就是采取一定的措施对风险进行检测评价，使风险降到可接受的程度，并将其控制在某一可以接受的水平上。本文从内部控制和风险管理的基本理论的阐释入手，从施工企业生产经营管理的特点、内部控制存在的问题、内部控制的原则和手段、风险管理的程序等方面就施工企业构建内部控制体系进行了分析，在此基础上提出了施工企业构建基于风险管理的内部控制体系对策与措施，以期能够为施工企业建立一套与风险管理相适应的、完备实用的内部控制体系提供有益的参考。

关键词：施工企业;风险管理;内部控制;体系