浙江南天木业集团有限公司固定资产管理调查报告

一、公司基本情况----------------------------------------------- 3

二、专业调查的概述----------------------------------------------4

（一）调查目的--------------------------------------------------4

（二）调查问卷设计基本思路--------------------------------------4

（三）调查的时间、对象和主要方法--------------------------------4

三、调查的分析--------------------------------------------------5

（一）企业固定资产管理现状--------------------------------------5

（二）管理者素质分析--------------------------------------------7

（三）企业固定资产管理制度分析----------------------------------10

四、改进意见及措施----------------------------------------------12

（一）完善组织管理机构设置,加强管理机构建设---------------------12

（二）建立健全管理人员流动机制,完善人员管理---------------------13

（三）加强固定资产维护、盘点机制以及减值情况的管理--------------13

内 容 摘 要

近年来，随着我国社会经济的发展，固定资产管理建设越来越受到社会的重视，多数企业加大了本企业对固定资产管理建设的治理力度。固定资产对于任何一个企业单位来说都是最核心、最根本的基础设施，是所有正常业务开展的必要条件。通过对固定资产管理建设的研究可以看出，固定资产管理建设和制度的运用，提高了固定资产管理的科学化水平，降低了资产运作的潜在风险，充分体现了固定资产管理的稳健原则。文章以龙泉市南天木业有限公司固定资产管理建设为依据，论述了固定资产管理的影响与及其中存在的主要问题，为提高龙泉市南天木业有限公司固定资产管理效率，进一步提高龙泉市南天木业有限公司的经济效益和社会效益，以及对于提升龙泉市南天木业有限公司生产和管理水平，实现龙泉市南天木业有限公司资产的保值和增值，降低变相的资产流失的成本无疑具有重要的现实意义。从企业内部固定资产管理方面调查，从管理方式等方面提出意见，帮助企业担提升效益和规模，实现更好的发展。

【关键词】固定资产 管理 问题 对策