对企业加强应收账款管理的初步思——基于江西仙峰广电设备有限公司的案例分析

一、江西仙峰广电设备有限公司应收账款管理的现状分析3

（一）江西仙峰广电设备有限公司简介3

（二）江西仙峰广电设备有限公司应收账款管理现状3

1.应收账款规模情况3

2.应收账款账龄情况3

3.应收账款客户构成情况4

二、 江西仙峰广电设备有限公司在应收账款管理方面存在弊端5

（一）企业缺乏正确的应收账款管理目标6

（二）各个部门责权不明6

（三）缺少信用管理部门6

（四）催收制度不健全，催收效率低下7

（五）对合同不能妥善管理7

三、完善江西仙峰广电设备有限公司应收账款管理建议7

（一）确立正确的发展目标7

（二）明确相关部门管理职责8

1.明确财务部门的职责8

2.明确销售部门的职责8

（三）成立独立的信用管理部门8

（四）明确相关部门对于应收账款的催收责任9

1.财务部的催收责任9

2.销售部的催收责任9

（五）建立完善的合同管理制度9

1.规范合同签订流程9

2.做好合同的跟踪管理工作10

四、结论10

内 容 摘 要

目前我国之所以会产生高比例的逾期账款，很重要的一个原因是由于我国不健全的信用体制造成的，这种不健全的信用体制使得我国企业的财务大多采用信用销售模式，这就容易造成企业资金链的断裂，给企业带来资金周转难题，周而复始，企业的资金陷入了一个恶性循环中，不利于企业的长久发展。所以，针对企业的应收账款进行专门性管理对于企业来说意义重大。在本文中，笔者以江西仙峰广电设备有限公司作为研究对象，对该企业的实际的应收账款进行分析，分析其现状以及所存在的问题，并找出产生问题的原因，进而根据该企业的实际需要提出管理改进建议，促进企业的发展。通过研究分析，笔者发现江西仙峰广电设备有限公司目前造成应收账款困境的主要原因是企业缺乏专门性的信用管理部门，企业内部信用政策供给不足，再加上企业内部的控制漏洞等问题给企业的资金链带来了诸多问题。通过分析，笔者认为解决该企业目前的问题需要从信用管理、催收应收账款等方面着手来解决问题，促进企业发展。

关键词：江西仙峰广电设备有限公司；应收账款管理；应收账款风险