论中小企业固定资产的管理

内容摘要……………………………………………………………………………3

中小企业固定资产管理的重要意义………………………………………4

固定资产的概念……………………………………………………………4

固定资产管理的主要内容…………………………………………………4

固定资产管理的重要性……………………………………………………5

企业固定资产管理过程中存在的问题……………………………………5

制度不完善…………………………………………………………………5

缺乏较强的固定资产管理意识，监督管理不到位………………………6

固定资产核算不规范，采购计划不完整…………………………………6

存在严重的浪费现象………………………………………………………7

缺乏完整的保养流程及制度………………………………………………7

对以上问题提出解决的方法及建议………………………………………7

完善固定资产管理制度，形成管理责任制………………………………8

加强对固定资产重要性的认知，强化管理………………………………8

完善固定资产的核算………………………………………………………8

完善固定资产的采购及维护维修制度……………………………………9

参考文献……………………………………………………………………………11

【内容摘要】

随着中国及至全球市场经济改革的不断发展，中国中小企业在市场上所面临的竞争也越来越激烈。企业要想长远的有续发展除了订立长远的发展目标、开拓市场、保证质量、管控成本以外，还需要加强固定资产的管理。在大部分的中小企业中，固定资产所占的资金比例较大，企业的财务状况也会受影响。然而，在大多数的企业中，固定资产管理都存在很多问题，如果管理方法不当，会造成固定资产使用寿命缩短，维修成本增加，降低企业的竞争力，无法把固定资产的实用价值扩大，造成重采购轻管理，或者出现固定资产闲置的现象。在大市场条件下，各个企业虽然有一定的制度，但制订制度不完善，管理环节薄弱，所以本文对固定资产管理归纳了具体存在的问题和解决方法。

【关键词】：固定资产 完整 制度 监督