论工程财务管理风险防范措施

序言

摘要

一、 工程财务管理的的概述

（一）、工程财务管理的目标

（二）、工程财务管理的评价体系

（三）、工程财务管理的风险性

二、工程财务管理存在的风险

（一）、工程财务管理存在职权划分不明

（二）、工程财务管理法律制度不完善

（三）、工程财务管理内部控制不健全

（四）、工程财务管理财务专员风险控制能力较低

三、工程财务管理风险防范措施

（一）、合理划分职权关系

（二）、完善工程财务管理法律法规

（三）、健全工程财务管理内部控制制度

（四）、提高工程财务管理财务专员管理风险控制能力

四、结束语

参考文献

后记

序言

通过近三年对国际工程项目这门课程的学习，让我对工程财务管理这门学科的理论知识更加了解。

工程财务管理涉及到的工程建设范围较广，工作周期较长，因此工程财务管理工作在开展上存在一定的管理难度和薄弱环节，这些都会造成财务管理上的风险，会给建筑工程项目带来管理上的难度和经济上的损失。采取相应措施进行风险防范，是企业加强自身工程财务管理能力的必要措施。所以，财务部在控制工程的成本时有一定难度，工程项目管理结合财务管理则会使工作变得简单。能够减少成本，确保质量。财务管理方面目前存在着一些问题，风险防范也就显得非常重要。

内 容 摘 要

工程财务管理是指基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。目前工程财务管理中仍然存在很多薄弱环节和不足之处,这些都是工程财务风险成因。本文主要针对工程财务管理上的一些问题展开讨论,重点论述了工程财务管理的风险防范措施。

关键词：工程财务管理 风险防范 防范措施