企业集团财务控制绩效考核体系的构建

目       录

企业集团财务控制的现状…………………………………………3

1.1 我国企业集团财务控制中存在的问题…………………………………3

1.2 我国企业集团财务控制中存在问题的原因…………………………… 5

第2章  企业集团绩效考核的内容……………………………………… 6

2.1财务控制绩效考核在财务控制中的作用……………………………… 6

2.2 财务绩效考核在企业绩效考核体系中处于核心地位…………………6

2.3 财务绩效考核体系的构建思路…………………………………………7

第3章 构建完善的财务控制绩效考核体系…………………………… 9

3.1 设置科学的绩效标准……………………………………………………9

3.1.1 确定标准要素……………………………………………………9

3.1.2 明确指标内容……………………………………………………9

3.2 建立完善的财务控制绩效考核体系………………………………… 11

3.2.1基本指标及构成…………………………………………………11

3.2.2修正指标及构成…………………………………………………13

3.2.3评议指标及构成…………………………………………………13

第4章 湖北日报集团完善财务控制考核体系的过程……………… 14

4.1 以财务整合为契机， 强化集团主体………………………………… 14

4.2 以双重考核为手段．完善内部激励约束机制…………………………17

第5章 财务控制绩效考核体系的发展………………………………… 20

5.1 现行评价方法应继续发展完善……………………………………… 20

5.2 财务控制绩效考核的发展要求……………………………………… 20

 5.3进一步完善我国绩效评价体系的建议…………………………………21

参考文献 ………………………………………………………………………22

内 容 摘 要

在新经济迅速发展，信息技术日益完善的今天，企业集团之间的竞争日益激烈，这种竞争在财务、管理、生产、销售等诸多方面都有所体现，而财务控制无疑是其中非常重要的一环。现阶段的企业集团，大多具有多资本，多法人的结构特点，其面临的风险与以前相比具有更大的不确定性，因此，建立完善的财务控制体系，对于减少公司的财务风险，提高公司的效益具有重大的意义。然而，由于长期以来我国企业集团对财务部门的职能划分存在片面的认识，过于重视会计核算而忽视财务管理的作用，加之财务控制本身的复杂性，使得我国企业集团的财务控制普遍处于较为薄弱的状态。本文就从财务控制绩效考核的角度入手，通过对企业财务效益水平、资产运营状况、负债偿债水平、发展增长潜力等标准要素的分析考核，同时结合修正指标和评议指标的运用，以求充分发挥财务控制的作用，从而不断提高企业集团的国际竞争力。