内 容 摘 要

随着我国社会主义市场经济改革的持续推进，医疗卫生事业的快速发展，医院的利益格局正在发生深刻调整，各医疗机构间的竞争也越来越激烈。医院的经济活动和经济关系发生着根本性的巨变，内外生存环境都面临巨大冲击，随着运营压力的增大，医院现有成本管理模式中的问题也逐渐暴露出来。将全成本核算科学运用到医院的财务管理中，按照医院实际发展情况进行合理的调整，建立符合现代医院发展需要的财务管理体系，处理好成本核算中存在的问题，结合绩效考核内容，在对费用支出总量控制的基础上，减少医院日常维护运行成本，可以提高医院的综合竞争力。本篇文章主要阐述全成本核算在医疗财务管理中的应用，通过提升医院工作人员的降本增效意识、减少医疗设备中的采购成本、提高医院医疗服务的水平等，使全成本核算更好地应用于医院的财务管理工作中，以供参考。

[关键词]：全成本核算;医疗财务;应用

目录

1导论5

1.1医院全成本核算的含义和作用6

1.1.1医院全成本核算的意义6

1.1.2医院全成本核算的作用6

2医院全成本核算中的问题7

2.1缺少合理的成本项目分类整理7

2.2缺乏重视程度7

2.3缺乏全成本核算体系7

2.4缺少成本核算的专业人员和信息系统支撑8

3医院成本核算在医院财务管理中的有效运用8

3.1完善基础工作8

3.2规范医院成本核算体系建设8

3.3强化成本核算管理意识9

3.4优化医院成本控制的系统9

3.5加强对兼职成本核算员的培训10

3.6绩效激励10

4全成本核算在医院财务管理系统中的应用效果11

4.1加强节约意识，提高服务水平11

4.2加强风险意识，降低采购资金11

5结束语11