浅谈影响企业目标管理的内部因素

浅谈影响企业目标管理的内部因素

浅谈影响企业目标管理的内部因素
[摘要]：企业为了追求经济最大化和规范统一管理，同时在生产、管理实践活动中员工进行规定的强制性义务活动，并依此保障企业生产经营和管理的权利和条例，在企业中管理制度主要包括有人事管理制度、生产管理制度、民主管理制度等。但影响企业管理制度的因素有很多，不仅包括内部因素，还包括外部因素。在本文中主要介绍企业的内部因素，比如企业文化，战略目标，企业的价值观念和管理者的能力等都对企业管理目标有着重要影响。
[关键词]：企业；目标管理；因素；对策
由于企业为了生存和发展需要进一步制定一些系统、专业统一的规章和准则，就是要求企业职工在劳动中必须按照企业经营、生产和管理有关的规范和条例来统一工作、行动，如果说没有完整统一的规范性的企业目标管理制度，我们的企业既不能维护正常经营管理，也不可能实现企业的长远发展战略。由此可见企业目标管理制度必然是完整和科学的。
一企业目标管理；是指通过让企业的组织成员亲身参加工作目标而制定的，实现“自我控制”，并激励员工努力完成工作目标，而对员工的工作成果，由于有明确的目标考核标准，从而使对员工的评价和奖励做到更客观、更合理，因而可以大大激发员工管理完成而努力。
二加强企业目标管理的必要性
1、企业的经营规模和人员规模不断扩大：
企业的规模不断扩大的同时，对如何加强企业目标管理是我们企业需要面临的挑战。这几年在广州许多民营企业的发展是有目共睹，民营企业的产品产量几年内增长了一倍或几倍以上，产品结构也进行了很大的调整，在产品产量增长的同时，如何加强企业目标管理，既是提高劳动生产率，有效降低产品成本的一个方面，也是深化改革，扩大内涵再生产，提高企业综合竞争力的一个保证。在这个过程中，我们既要加强目标管理，保证劳动生产率的提高，又要提高职工的素质，调动职工的积极性。满足生产的需要。所以加强目标管理，是我们面临的挑战也是我们必须妥善解决的问题。
2有利于提高企业的竞争力：
核心竞争力是在企业内部经过整合了的知识和技能，而这些知识与技能，是体现在企业的目标管理中，目标管理是形成企业核心能力的基础.，而且企业发展新的核心能力必须不断建立在管理目标之上，并成为企业持续成长发展的的决定性因素。
对于一个企业来说，合格的经营者及决策班子是经营成败的关键，高素质的管理队伍成为企业高效率投入产出的基础，足够的精良的技术人员及操作队伍决定了其提供的产品和服务的质量，可以说，人才是企业最重要的资源，因此，处于劣势的民营企业要抓紧制定人才目标管理战略作为根本大计，加大投入，培养各类所需人才：从工作环境和待遇方面创造机制条件来引进和留住人才；采用现代激励机制挖掘内部人才资源的潜力，最大限度地提高企业的市场竞争力。
3能提高员工的工作绩效

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