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N公司员工离职管理对策研究(三)

N公司员工离职管理对策研究(三)

     N公司成立于2006年,是一家以PP、PE为原料,生产聚烯烃覆膜产品的制造型外资企业,产品包括无纺布、木材包装、金属包装以及建筑防水材料,产品主要销售欧美地区。公司已通过ISO9001/14001,OHSAS18000管理体系认证,曾被评为青岛市“十佳外资企业”,“二十佳外资企业”、“先进单位”等。

     1.N公司员工数量及类别

    N公司现有12个部门,员工600多人,生产直接人工428人,间接人工108人,非管理人员49人,管理人员39人。

    

    图1 员工人员类别比例图

     根据图1可以看出,生产直接人工占大多数,生产直接人工占69%,间接人工占17%,非管理岗位占8%,管理岗位占6%

     2.N公司员工年龄结构

     N公司员工年龄结构:18岁到25岁80人,26岁到30岁149人,31岁到35岁136人,35岁以上259人。

    

    图2 员工年龄段比例图

     根据图2可以看出,35岁以上员工占大多数,18-25岁占13%,26-30岁占24%,31-35岁占24%,35岁以上占41%

     3.N公司员工学历状况

     本科及以上48人,大专48人,高中及中专126人,初中402人。

    

    图3员工学历状况数据图

     根据图3可以看出,N公司低学历员工占大多数,初中学历402人。

    4.N公司员工户口情况

     本地户口240人,非本地户口384。

    

    图4员工户口所在地比例图

    根据图4可以看出,N公司非本地户口占大多数,非本地户口占62%,本地户口占38%。

     根据以上4个数据图表可以看出,N公司员工的特点是年轻化基层员工占大多数,大部分都是学历低的外来务工人员

     (二)N公司员工的离职现状分析

    为分析N公司离职情况,对N公司2015年度离职相关信息进行统计结果如下:

    1. 男员工相对女员工离职率较高

    

    图5 离职员工性别比例图

    从图5可以看出,N公司离职男员工离职比例明显高于女性员工。由于受到传统思想以及家庭、社会责任或者经济压力,男性员工的自我价值体现和成就欲望较之女性员工尤为强烈,他们渴望尽快的升职加薪和寻求更高的工作平台来体现自我价值增值,然而当公司由于某些原因无法满足他们的要求时,男性员工出于上述因素他们较之女性员工更易离职,所以男性离职率要高。

    2. 年龄段在18-25岁的年轻员工离职率较高

    

    图6 离职员工年龄段比例图

    从图6可以看出,N公司离职员工中18-25岁离职比例高于其他年龄段员工。18-25岁年龄阶段年轻员工负担或责任少,往往会抱着找一份工作先干着,不好再换得想法。并且他们精力旺盛,适应性强,对生活、工作有激情、有活力,他们对生活和工作的要求有着较高的期许。往往造成他们离职的主要原因就是公司不能满足员工的薪资水平和福利待遇以及生活环境较差,无法达到他们的心理预期。

    3. 学历较低的员工离职率较高

    


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Tags:公司 员工 离职 管理 对策 研究 2016-09-30 08:33:31【返回顶部】
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