员工“跳槽”现象分析研究准考证号010518307305

一、 引言4

二、 员工跳槽现状及影响分析4

（一） 企业员工“跳槽”的现状4

1. 员工跳槽频率现状分析4

2. 跳槽员工年龄分布状况分析4

3. 跳槽员工层次分布现状分析5

（二） 企业员工“跳槽”的影响5

1.对企业经营及管理的影响5

2.对在职员工心理的影响6

3.对企业经营成本的影响6

三、 企业员工跳槽原因分析6

（一） 企业端6

1.人力资源管理方面的问题6

2.企业管理模式存在隐患7

3.薪酬制度不完善有失公允8

4.企业文化环境不佳8

5.未对职位价值进行评估，缺乏公平分配基础9

6.领导管理风格、人际关系环境恶劣9

（二） 员工端10

1.个人发展空间受限10

2.自身能力欠缺10

3.工作满意度不高11

4.职业道德缺乏11

5.工作压力过大11

6.跳槽成本较低11

四、 企业员工跳槽的管理对策11

（一）规范劳动用工管理11

（二）树立“以人为本”的企业价值观12

（三）建立完善薪酬体系12

（四）建立成熟的培训、晋升制度12

（五）加强平等沟通13

（六）做好离职谈话13

（七）正确看待员工跳槽13

五、结语14

参 考 文 献15

内容摘要

目前，由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题，造成企业员工跳槽频繁，企业受损严重。文章以企业员工跳槽为研究对象，在查阅相关文献^^文档的基础之上，运用理论与实践相结合的方法着重对我国企业员工跳槽原因及管理对策进行分析。总结出影响员工跳槽的因素，从现今社会企业发展的大趋势到企业的薪酬体系、企业文化和员工自身的心理和精神因素分析，得出员工的跳槽给企业和员工自身带来的影响而对于各方面的影响应该采取相应的对策。

关键词：员工跳槽、 薪酬体系、 企业文化、 跳槽对策