内 容 摘 要

目前，我国的大多数企业存在着企业规模小、薪酬待遇不佳、缺乏科学创新的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍偏低等一系列问题，造成企业员工跳槽频繁，企业受损严重。本文以企业员工跳槽为研究对象，在查阅相关文献^^文档的基础之上，从实际出发，运用理论与实践相结合的方法着重对我国企业员工跳槽现象与对策进行分析，将跳槽现象产生的原因概括为千禧一代登上历史舞台与钱或心，将跳槽的利与弊分为对员工和企业分开论述，以及企业如何应对员工的跳槽行为：针对员工跳槽的方式、传统习惯和文化出发，明确职责，完善企业用人机制；完善激励和晋升机制；企业文化认同；健全的人才培养计划，灵活采取合理措施和对策来解决员工跳槽问题。

[关键词]：薪酬待遇；企业文化；人员素质；跳槽；人力资源

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1. “跳槽”现象的产生3

1.1. 在千禧一代的眼里，工作不只是眼前的苟且，还有改变世界3

1.2. 马云曾说过，离职无非两个原因，钱或心3

2. 关于跳槽的利与弊4

2.1. 跳槽的风险4

2.2. 员工个人与企业的平衡4

2.3. 员工自身的因素5

2.4. 外部环境因素5

3. 企业如何面对员工的跳槽5

3.1. 把好招聘关5

3.2. 打造凝聚力5

3.3. 提供足够的培训机会，给人才发展的大平台。6

3.4. 给员工有竞争力的薪酬和福利待遇6

3.5. 丰富企业激励机制，以留下更多人才6

4. 结语7

文献