内 容 摘 要

摘要：市场在高速发展的今天，跳槽作为员工流动的一种重要形式，已经在某种程度上被赋予积极的含义。对员工而言，员工跳槽是实现个人职业生涯目标的重要手段，也是企业人力资源配置的形式之一。但是，恶意的跳槽行为会给社会和个人带来严重的负面影响，在当今社会，跳槽现在十分严重，企业在不断的流失人才的同时，员工其实自身也是很迷茫的，尝试性的跳槽，在同一个行业，或者新的行业跳来跳去，但是最后的结果并不是最好的。而现在对于企业来说，由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题，造成企业员工跳槽频繁，企业受损严重。但是他们并没有看到自身的问题所在，只把原因归结为社会整体的普遍现象和员工的心态问题，并没有去真正的好好的想一想是不是自己的企业规章制度出现了问题，所以企业一定要学会反省自身的问题，这是非常重要核心的。本文通过案例分析，总结出员工跳槽的主要原因，以及企业困惑的主要原因，以及解决的方案。从而来帮助企业能更好的留住人才，和帮助员工找到真正适合自己的，满意的就业方向，找到双方的原因，问题就可以迎刃而解。文章以企业员工跳槽为研究对象，在查阅相关文献^^文档的基础之上，运用理论与实践相结合的方法着重对我国企业员工跳槽原因及管理对策进行分析。

[关键词]：人力资源，跳槽，企业，机制

目       录

一、企业员工跳槽现象的产生发展与现状

企业员工跳槽现象的产生发展

企业员工跳槽现状

中基层管理人员和专业技术人员跳槽严重

企业跳槽的员工中大部分去了外企或合资企业

销售人员的跳槽占较大比例

二、从个人、企业管理、社会宏观三个角度对员工跳槽现象进行分析

（一）宏观原因

（二）社会环境因素

（三）企业管理因素

（四）员工个人因素

三、企业员工跳槽的管理对策

（一）建立刚性管理制度，营造高质工作水平

（二）建立合理薪酬机制，提高员工就业热情

（三）建立健全激励制度，提升员工工作动力

（四）建立完善培训体系

      （1）进行终身教育的理念贯彻

      （2）进行合作办学的工作开展

      （3）进行职业技能的鉴定

      （4）完成职工职业生涯规划

四、结语

五、文献