内 容 摘 要

在市场经济的竞争中，现代人的思维方式也逐渐趋向于更现实且更广泛的参与企业服务。一方面，由于公司规模小，缺乏科学性管理，员工之间的企业文化素质较低；另一方面，各同行企业在竞争人才的同时利用高新和职位等福利来寻求公司主力军，所以换工作成了一种普遍的社会现象，特别是在年底和年初，跳槽力量特别活跃，对公司产生了很多负面影响。如何吸引和留住优秀人才是现代企业所必须面对的问题。本文结合理论和实践方法，对公司各部门的人事变动进行了详细的分析，以了解人事变动发生的原因及解决方式。希望通过该研究有利于企业人力资源管理和个人调动及群体变动提供了有益的建议。

[关键词]：跳槽；跳槽现象；原因分析；解决对策

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1. 企业员工“跳槽”的现状及原因3

1．1企业员工“跳槽”的现状3

1.2企业员工“跳槽”的原因4

1.2.1宏观环境因素4

1.2.2企业管理因素4

1.2.3员工个人因素4

2．员工“跳槽”对企业的影响5

2.1员工“跳槽”对企业经营及管理的影响5

2.2员工“跳槽”对在职员工心理的影响5

2.3员工“跳槽”会给企业造成一定的经济损失5

3．企业员工“跳槽”的管理对策6

3.1分析员工个人需求6

3.2建立健全激励制度，提升员工工作动力7

3.2.1如何构建激励体系？7

3.3建立刚性管理制度，营造高品质工作水平9

3.4建立合理薪酬机制，提高员工就业热情9

3.5建立完善的培训体系。10

3.5.1如何提升培训效果？10

3.6建立员工跳槽的应急管理机制11

3.7建立人才储备体系12

3.7.1严把进人关12

3.7.2明确用人标准12

3.7.3端正用人态度12

3.7.4帮助员工做职业生涯规划和建立人才培养机制12

3.8营造良好的工作环境12

第四章 结语13