中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

中小企业在我国民经济发展和社会稳定中起着十分重要的作用。近年来，随着企业经济机制的逐步转换和建立现代企业制度的需要，随着市场经济的发展看，中小企业面临这诸多管理方面的问题，特别是薪酬管理的问题，所以，为了提高招聘工作的有效性，提高企业效率，通过分析中小企业在薪酬管理中存在的主要问题，提出相应对策，以提高中小企业的薪酬管理水平。

关键词：中小企业；薪酬；薪酬管理

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一.薪酬管理的理论概述5

1.1薪酬的相关概念5

1.2薪酬管理5

二.薪酬管理的重要性7

2.1保证企业内部薪酬的公平度7

2.2提高外部薪酬的竞争力8

2.3帮助员工实现个人价值8

2.4有助于稳定和吸引人才8

三.薪酬管理现状9

3.1薪酬制度不科学9

3.2薪酬体系不合理9

3.3薪酬管理不科学10

四.中小企业薪酬管理存在的问题10

4.1没有形成合理的薪酬制度10

4.2缺乏有效的薪酬管理激励机制11

4.3薪酬管理的透明度低11

4.4薪酬缺乏战略导向型11

五.解决中小企业薪酬管理问题的建议和对策12

5.1从薪酬管理制度上说12

5.2充分发挥激励机制作用13

5.3增加薪酬的透明度14

5.4从薪酬管理战略上说14

六.总结16