施工单位工程的造价管理及成本控制探究

目 录

一、引言...................................................... 第2页

二、建设项目施工阶段的成本控制的基本理论...................... 第3页

2.1施工阶段成本的概念..................................... 第3页

2.2施工阶段工程成本控制的工作内容与目标................... 第3页

2.3控制项目成本的基本原则................................. 第5页

三、建筑工程施工成本控制的要点................................ 第6页

四、建设项目施工阶段的成本控制存在的问题 ......................... 第7页

 4.1施工阶段的成本控制存在的问题........................... 第8页

解决施工阶段的成本控制问题的方法 ......................... 第9页

5.1多种解决现阶段施工成本控制的问题...................... 第9页

5.2案例................................................. 第10页

内 容 摘 要

随着我国城市化速度的不断加快，大量的建筑工程项目涌现，这就要求我们加强工程项目管理。建筑工程的造价管理和成本控制贯穿了工程项目全过程，而一个建筑工程的利益最大化就是要合理的控制工程的成本。项目是施工企业的成本中心，也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业都更加重视工程项目的工程造价及成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标。为了加强建筑工程造价成本的控制性和管理性，我们必须要在了解了实际国情的情况下，做好建筑工程造价的分析工作，并研究相应的对策和策略，最终实现建筑工程造价的控制和管理。