中小企业员工流失问题及分析对策

摘 要…………………………………………………………………………………………………I

一、引言………………………………………………………………………………………………1

二、员工流失对企业及员工本人的利弊……………………………………………………………1

三、中小型企业员工流失的原因……………………………………………………………………1

（一）外部环境……………………………………………………………………………………2

（二）内部因素……………………………………………………………………………………3

四、减少中小型企业员工流失的对策………………………………………………………………4

（一）供富有挑战性的工作机会………………………………………………………………4

（二）工作间良好的沟通………………………………………………………………………4

（三）保障企业适度规模和有竞争力的薪酬…………………………………………………4

（四）给予个人发展的空间和适度的压力……………………………………………………5

（五）创造舒适的工作条件和良好的生活质量………………………………………………6

（六）尊重人的价值、需求和尊严……………………………………………………………8

小 结……………………………………………………………………………………………………9

参考文献…………………………………………………………………………………………………10

摘 要

企业员工流失，是当今不少企业面临的一个严峻问题，员工离职是企业的重大损失。中小企业由于本身规模较小,再加上外部的社会环境及内部管理体制等因素,使得中小型企业对员工没有足够的吸引力,导致中小企业员工流失率更高。员工流失已成为影响中小企业发展的大问题的，本文就我市中小企业员工流失的原因进行了分析，并提出一系列降低中小型企业员工流失的应对措施。

关键词：中小企业 员工流失率 原因分析