民营企业家族企业财务管理问题研究

一、引言3

二、家族式企业的内涵和作用3

（一）家族式企业的内涵3

（二）家族式企业的重要作用3

三、我国家族式企业总体现状4

（一）家族式企业的发展状况5

（二）家族式企业的财务危机的含义5

四、我国家族式企业财务管理发展的现状分析6

（一）企业财务管理目标日益明确，财务管理开始受到重视6

（二）会计机构设置日益健全，会计业务日益规范6

（三）家族式企业财务管理中尚存在很多问题6

五、家族式企业财务管理问题的产生原因7

（一）我国市场经济欠发达，受计划经济思维惯性影响较大7

（二）企业风险意识不强，控制环境的失效8

（三）内部控制动力不足，缺乏激励约束机制8

（四）外部监督乏力8

六、对解决家族式企业财务管理问题的相关建议9

（一）积极参与国际贸易，投身经济全球化9

（二）从思想上提高企业员工对内部控制的认识9

（三）建立有效的内部控制体系10

（四）充分利用外部监督，完善财务管理机制10

七、总结10

参考文献11

内 容 摘 要

改革开放以来，我国家族式企业经营规模从小到大，出现了一批有影响力的大型企业集团，比如三一重工。然而，在家族式企业规模壮大的同时，他们还面临着诸如融资难的问题，其中管理体制落后是阻碍企业集团发展的重要因素。尤其是在管理中居于核心的财务管理，家族式企业多采取家族式高度集权的管理方式，使得子公司缺乏灵活性；而分权的子公司在追求自身经济利益的同时却忽视了企业集团的整体利益。作为规范集团内部各单位之间财务权限的财务管理模式是企业集团各项财务活动的前提，企业集团选择的财务管理模式是否合适关系到企业集团未来发展。

关键词：家族式企业 财务管理 融资市场