家族企业管理模式初探

一、引言3

二、家族企业管理模式概述3

（一）集权制管理模式3

（二）非关键决策民主制管理模式3

（三）民主集中制管理模式4

（四）现代企业制度管理模式4

三、家族企业管理模式的优劣势4

（一）我国家族企业管理模式的优势分析4

1．有利于企业创立4

2．决策迅速，执行有力，反应灵敏5

3．利益共享、风险共担的共同奋斗精神使企业具有强大的生命力5

（二）我国家族企业管理模式的劣势分析6

1．人才匮乏6

2．管理机制不健全7

3．缺乏创新的意识8

四、优化家族企业管理模式的措施8

（一）培训人才，引进人才，唯才是举8

1．加大人才培训力度，储蓄后备力量8

2．提高家族人员素质8

（二）建立健全的管理体制9

1．完善管理体制9

2．所有权经营权分离9

（三）建设企业文化10

五、结束语10

参考文献11

内 容 摘 要

改革开放以来，我国家族企业迅速发展起来并取得了举世瞩目的巨大成就，可以说，家族式管理模式在民营企业的成长和发展中做出了不可磨灭贡献，是大多数民营企业发展的必由之路，家族企业已快速成长为推动中国经济增长和结构调整的核心力量之一。本文介绍了家族企业集权制管理模式、非关键决策民主制管理模式、民主集中制管理模式和现代企业制度几种典型的管理模式，分析了我国家族企业管理模式有利于企业创立、决策迅速、共同奋斗等优势，同时指出我国家族企业管理模式存在的人才匮乏、管理机制不健全、缺乏创新意识等劣势，理论联系实际针对性提出优化家族企业管理模式的措施，具有一定意义。

关键词：家族企业；经营；管理模式；