员工“跳槽”现象分析研究

目 录

一、中小企业人才流失的主要原因分析4

（一）、个人因素4

（二）、企业因素4

（三）、社会因素4

二、人员流失对企业的影响5

（一）、增加企业人力成本5

（二）、影响内部管理秩序5

（三）、导致经营业绩下滑5

（四）、降低企业竞争实力5

（五）、泄露公司商业机密5

三、防止中小企业人才流失的对策6

（一）、塑造优良的企业文化6

（二）、有效招聘减少人才流失6

（三）、建立完善的培训体系6

（四）、员工制定职业发展规划7

（五）、建立合理的劳动价值薪酬制度7

（六）、建立合理的激励机制7

（七）、及时防范集体离职行为7

（八）、加强商业保密措施7

（九）、运用劳动合同防范离职风险8

（十）、运用培训协议规避培训风险8

（十一）、培养接班人防范核心员工流失8

（十二）、完善员工离职管理制度8

四、结语8

员工“跳槽”现象分析研究

【摘要】：

自从改革开放，我国经济飞速发展。在社会高速发展的今天，跳槽已经变成了一种非常普遍的现象。企业员工的流动，在一定程度上是积极的，是实现工作目标的一种重要手段。但如今，企业中员工的跳槽现象却是越来越频繁。为何会如此频繁呢？会对企业产生什么影响？如何有效解决人才流失，这是每个企业都努力思考的问题。企业员工离职和“跳槽”现象一直是人力资源管理方面的一个重要论题，也一直受到广大学者和企业管理人员的高度关注。如何理解当前的员工跳槽现象，怎么样强化员工的归属感觉，减轻这种现象的发生，也一直是一个值得研究的话题。对此进行深入探究，具体阐述人才流失发生的原因，并同时提出解决问题的相应措施及对策。

【关键词】：跳槽 措施 对策