中国职业经理人队伍建设问题与对策研究

一、职业经理人概述1

（一）职业经理人概念1

（二）职业经理人应具备的素质1

（三）职业经理人的作用3

二、中国职业经理人建设中存在的问题及成因分析3

（一）存在的问题3

（二）成因分析5

三、加强中国职业经理人队伍建设的对策探讨6

（一）提高素质6

（二）规范化管理8

（三）建立监督实体8

（四）完善培养机制9

五、 结论10

参考文献11 

内 容 摘 要

在市场经济发展中，职业经理人在企业生存与发展中的作用越来越重要。如今已有愈来愈多企业意识到，未来市场中的稀少资源不再是资本，而是优秀的人才。尤其是当企业渐具规模，竞争市场开始由地区转变为全球时，管理能力的优劣往往成为最后决胜地关键因素。因此，企业在培育或选拔管理人才时，不能再凭借“土法炼钢”，而需要更客观、科学的管理评价工具作为参考依据，方能更清楚地找出适合从事管理职务的人才，并且根据其管理能力强弱加以计划性培育，直至成为“将才”，强化企业的整体管理竞争力。职业经理人就是以经营管理企业为职业地置业管理者。职业经理人的素质分为两块：显性和隐性，显性就是只看得见、摸的着、容易去衡量的素质，如：职业素质、职业技能职业形象等。隐形相对于显性，如：职业意识、职业思维、职业态度、职业道德等。而近些年职业经理人的问题多半是在隐形素质上。为加快我国职业经理人队伍建设，本文就职业经理人建设中存在的问题进行分析，针对问题提出相应的解决对策。

【关键词】：职业经理人 职业道德 职业素质 队伍建设