员工跳槽分析研究

一、引言4

二、我国中小员工“跳槽”现状以及原因4

（一）员工跳槽现状4

（二）员工跳槽问题与因素分析4

三、应对我国中小员工“跳槽”的对策4

（一）人才储备体系构建5

（二） 良好工作环境营造5

（三）实行人本管理， 重视人力资源的作用5

（四）改善企业的薪酬福利， 用长远利益来吸引员工6

（五）加强企业文化建设6

（六）进行合同管理6

（七）加强员工的职业道德建设， 提高员工的组织承诺6

四、 结语6

参考文献8

内 容 摘 要

市场经济快速发展背景下，各类企业如雨后春笋般的发展。值得注意的是，企业发展过程中，要求以员工为主体，保证员工忠诚度，这是保证企业长远发展的关键。但从目前员工管理看，员工跳槽现象仍屡见不鲜，对企业发展带来一定影响，需行之有效的控制策略。本次研究将对员工跳槽现象带来的影响分析，立足于员工跳槽原因，提出有效控制策略。企业对于人才应当采取什么措施？本文从企业培养，人才“跳槽”的原因和对于个人和企业的影响等方面进行讨论分析，同时提出一些具有建设性的预防措施。希望这种努力是一种有益的尝试。

关键词：企业管理；员工跳槽；控制策略