我国中小企业管理中存在的问题及对策

一、相关理论概述……………………………………………………………………3

（一）企业管理的含义…………………………………………………………3

（二）企业管理的内容…………………………………………………………3

（三）中小企业的定义及特点…………………………………………………4

（四）加强中小企业管理的必要性……………………………………………4

二、我国中小企业在管理中存在的问题分析………………………………………5

（一）中小企业发展现状………………………………………………………5

（二）我国中小企业在当前管理中存在的问题………………………………5

三、提高中小企业管理的有效对策…………………………………………………7

（一）加强内部文化管理………………………………………………………7

（二）扩展融资渠道，增强融资能力…………………………………………7

（三）提升企业素质，增强企业核心竞争力…………………………………7

（四）制定企业发展战略………………………………………………………8

（五）优化企业组织机构………………………………………………………8

结论……………………………………………………………………………………8

参考文献……………………………………………………………………………10

内 容 摘 要

目前我国企业大部分都是中小企业，在社会发展中起到不可估量的作用和地位，能够减轻和促进就业压力、提高人民生活水平、推动国民经济的发展等，对于国家和社会的发展具有重要作用。中小企业在实际经营过程中呈现出的诸多问题，其管理现状往往是影响和制约了中小企业的发展壮大以及可持续发展的重要因素。

本文着重分析中小企业的管理现状。在此基础上，探讨我国中小企业存在的管理问题，尝试提出解决当前我国中小企业管理问题的对策，找出有利于中小企业健康发展的必要条件和有效方法，促进中小型企业健康发展。

关键词：中小企业；管理现状；对策