国有企业经营者激　　　　　　　励与约束机制研究

【内容摘要】

激励是一种方式，是现代管理中一项重要的职能。任何管理离不开激励，离开了激励就难以体现以人为本的核心理论，将对人才的应用产生很大的影响。国有企业是国家经济的命脉，深化国有企业的改革，建立现代企业制度，已经成为国家经济体制改革的关键。在中共十八大以来，伴随着中国国有企业改革的推进,国有企业经营者的激励约束机制也在逐步完善，中共十九大也强调要继续推进深化国有企业体质改革。因此，如何激励国有企业经营者，如何发挥人才的最大效能，成为企业管理者应该深刻思考的问题。随着产品差异的逐渐缩小以及消费者对越来越多品牌的认可，企业的竞争压力将会随之上升，如何激励人员、挖掘其最大的潜力，将对企业的发展至关重要。基于国有企业的管理特点，其经营者本身就非常复杂，所以研究如何使用人才，如何激励人才，如何留住人才就非常必要，这项研究也是极其复杂的。本文从国有企业体制改革中对国企经营者激励与约束机制当前存在的问题基础上，提出多项有针对的措施，以期能在当下对国有企业改革提供参考。

【关键词】国有企业；经营者；人力资源管理；激励机制；约束机制

目 录

一、绪论2

（一）研究背景2

（二）研究意义2

二、我国国企经营者激励与约束机制的现状3

（一）缺乏考核中缺乏公正的考核制度3

（二）评价方式单一3

（三）薪酬激励效果差4

三、我国国企经营者激励与约束机制存在的问题分析4

（一）培训激励不够4

（二）晋升激励存在问题4

（三）约束机制流于形式5

四、创新国企经营者激励与约束机制的对策分析5

（一）遵循市场规律，实现经营者的市场化配置5

（二）创新国企经营者的激励机制，实现内部约束机制和多种激励制度相结合5

（三）深化国企经营者业绩考核机制的变革6

（四）构建外部立体化监控网，实现实时动态监控6

五、结论7

[引文注释]8

[参考文献]9

致谢10