企业管理人员选拔问题探究

目录

一、引言4

二、企业管理人员选拔概述4

（一）管理人员的选拔标准4

（二）管理人员的选拔方式4

三、管理人员选拔的现状与问题5

（一）选拔的现状5

（二）选拔中存在的主要问题5

四、选拔中存在问题的对策分析7

五、总结8

内容摘要

当前许多企业的人力资源管理存在体系不完善、选拔制度不规范等问题，这对于企业长久发展是不利的，而人才选拔是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和职务分析的要求，寻找吸引那些既有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中挑选出适宜人员予以录用的过程，以确保企业的各项活动正常进行，人才选拔是其他各项活动得以开展的前提和基础。尤其是作为企业的管理人员，他们是企业中指挥他人活动的人，其影响力主要来自他们所在职位所赋予的正式权力，能够有效带动基层员工的自强力，他们在企业中有着至关重要的作用。时代的飞速发展，对人才的选拔也提出了越来越高的要求，这关系到企业组织生存和发展根本性战略任务。如何通过管理人员的选拔造就一支思想过硬、素质高、能力强的经营管理团队，对于推动企业长远发展，成为企业的重大课题，本文着重研究其企业管理人员选拔的现状、存在的问题及对策分析。

关键词：人才素质 选拔方式 管理人员 现状