邮政企业成本管理与控制研究

一、成本管理概述3

二、成本管理的过程3

三、成本管理组成的三方面4

四、国内战略成本管理研究应用动向4

五、邮政企业成本管理的认识5

六、如何有效控制邮政企业的成本费用5

七、把握战略成本7

八、邮政企业成本管理的认识8

参 考 文 献8

内 容 摘 要

随时发现并克服生产过程中的损失浪费情况，在平时要认真组织成本核算工作，建立健全成本核算制度和各项基本工作，严格执行成本开支范围，采用适当的成本核算方法，正确计算产品成本。同时安排好成本的考核和分析工作，正确评价各部门的成本管理业绩 ，促进企业不断改善成本管理措施，提高企业的成本管理水平。要定期积极地开展成本分析，找出成本升降变动的原因，挖掘降低生产耗费和节约成本开支的潜力。本文就邮政企业的成本工作展开分析和研究。

关键词:邮政企业；成本管理；成本控制