论美联公司采购质量控制的改进措施

论美联公司采购质量控制的改进措施

XCLW124837 论美联公司采购质量控制的改进措施

内容摘要和关键词------------------------------------------------1

Abstract and Key words------------------------------------------2

一、采购质量控制概述及公司简况----------------------------------3

1、相关概念的涵义-----------------------------------------------3

2、采购质量控制的必要性-----------------------------------------3

3、美联公司简况-------------------------------------------------4

二、时下美联公司采购质量控制的常见问题及主要成因----------------4

1、供应商问题及成因---------------------------------------------4

（1）市场波动性比较大且不规范-----------------------------------4

（2）质量参差不齐-----------------------------------------------5

（3）品种多样且时效性强-----------------------------------------5

2、采购质量控制过程主要存在问题及成因---------------------------5

（1）供应商选择评价没有有效进行---------------------------------5

（2）采购质量控制的直接依据：采购合同管理不够规范---------------5

（3）进货检验的方式方法存在不当---------------------------------6

3、采购质量控制资源管理主要存在问题及原因-----------------------6

（1）采购质量信息、文件管理不完善-------------------------------6

（2）没有有效运用统计、网络信息技术-----------------------------6

（3）人力资源管理存在欠缺---------------------------------------6

三、美联公司采购质量控制的改进----------------------------------6

1、构建采购综合评价指标体系-------------------------------------7

（1）产品质量指标-----------------------------------------------7

（2）采购质量指标-----------------------------------------------7

（3）项目管理指标-----------------------------------------------8

2、强化供应商质量管理-------------------------------------------8

（1）供应商质量管理与合适的供应商挑选分开进行，专人负责---------8

（2）严格供应商认证程序-----------------------------------------8

（3）定期评估供应商的绩效，协助供应商提高自身能力---------------9

3、改善公司采购质量控制过程-------------------------------------9

（1）有效进行供应商选择评价-------------------------------------9

（2）规范采购合同-----------------------------------------------9

（3）注意进货检验方式方法的灵活与多元---------------------------9

4、优化公司采购质量控制资源管理---------------------------------9

（1）物品采购文件的构建要完整，管理要优化-----------------------9

（2）全面提升公司采购人力资源的素质-----------------------------9

参考文献--------------------------------------------------------11

内容摘要

采购质量控制是指组织对采购物资和外协产品实物质量及其供方质量保证能力的控制，是对所购物资实施的质量保证，是整合采购流程、提高采购效益的一种有效手段。

美联远东（中国）有限公司(下文简称美联公司)采购质量控制的依据主要包括：技术标准，采购技术文件、合同，技术协议，集中表现为ISO9000族质量控制标准。

关键词：采购质量控制问题改进

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