人力资源管理与开发

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内容摘要---------------------------------------------------------03

一、人力资源管理的含义和重要性-----------------------------------04

(一)人力资源的含义--------------------------------------------04

(二)人力资源管理的重要性--------------------------------------04

二、中小型企业人力资源管理面临的困难与存在的问题分析-------------04

(一)中小企业人力资源管理面临的困难---------------------------05

(二)当前，中小企业人力资源管理存在的主要问题-----------------05

三、解决中小企业人力资源管理存在的问题的对策---------------------07

 (一)解决中小企业人力资源开发问题的对策-----------------------07

    (二)解决中小企业人才评价问题的对策---------------------------08

(三)解决中小企业人员选用问题的对策---------------------------09

四、企业人力资源管理与开发的应对措施-----------------------------09

（一）树立人力资源管理新观念---------------------------------09

（二）改革用人机制-------------------------------------------09

（三）加强企业员工的培养与管理-------------------------------10

（四）建立健全各种规章制度-----------------------------------10

（五）利用网络信息技术进行科学化管理-------------------------11

（六）加强人性化管理-----------------------------------------11

五、 结束语------------------------------------------------------11

参考文献---------------------------------------------------------12

内 容 摘 要

在新经济时代的特殊背景下，创新成为未来管理的主旋律，而人力资源管理的创新成为管理创新的主题。人类已进入了知识经济时代 ，以科技、资本、信息和人才为主要内容的企业竞争日趋激烈。与以往竞争所不同的是，人才成为企业竞争的关键因素。本文基于对现代经济社会所需人才的类型和素质进行论述，提出在新经济时代的人力资源管理管理与开发。

关键词：企业 、人力资源、 管理 、开发