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浅谈企业绩效考核

XCLW137294 浅谈企业绩效考核

一、绩效考核5

（一）绩效考核的基本概念5

（二）绩效考核的原则5

二、绩效考核在人力资源管理中的地位和作用6

（一）绩效考核在企业人力资源管理中的地位6

（二）绩效考核与人事管理中其它环节的关系6

（三）绩效考核在企业人力资源管理中的作用7

三、当前现代企业绩效考核存在的主要问题7

（一）绩效考核的目的不明确7

（二）考核的主观性太强8

（三）绩效考评系统本身存在的问题8

1.考评指标设计不当8

2.考评标准模糊，不能做到量化考评8

（四）考评实施中存在的问题8

（五）考评结果反馈与处理中存在的问题9

1.无投诉系统，出现误差忽视调整与校正9

2.忽视考评后的面谈9

四、改进企业绩效考核的对策分析9

（一）树立绩效管理观念，发挥所有员工的主观能动性9

（二）建立以绩效为导向的企业文化10

（三）建立完善的绩效管理体系10

（四）加强沟通并辅以有针对性和持续性的培训10

（五）建立科学的绩效考核目标10

（六）绩效考评需要企业领导者的支持和重视11

（七）建立科学台理的绩效考评系统11

结束语11

参考文献12

内容摘要

绩效考核是一项非常重要的人力资源管理活动,它已经成为组织发展与成功的战略性选择,它不仅能激励员工的劳动积极性，而且为人力资源管理的其他环节提供确切的基础信息。

关键字：绩效考核；人力资源管理；作用

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