浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

XCLW71626 浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

内容摘要

由于社会经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中的作用越来越大。为了在竞争激烈的环境中生存和生存，当今的企业必须依靠最佳实践。绩效管理作为企业人力资源管理中的重点及难点，由于当前我国企业人力資源管理发展的现状以及局限性，导致绩效管理的效果未能达到预期效果，从而难以更好地实现人力资源的合理配置，进一步阻碍了企业的长久发展。因此，正确分析企业绩效管理面临的问题，调查发现有效的绩效管理方法，对于学习人力资源管理专业的我们具有重要意义。

[关键词]：企业；绩效管理；对策建议

1.绪论4

1.1研究背景4

1.2相关概念4

1.2.1绩效与绩效管理4

1.2.2企业绩效管理的重要性5

2.我国企业绩效管理的发展现状8

2.1对绩效管理的目的与作用存在理解误区8

2.2绩效分析和计划制定不够合理，缺少系统的职位分析9

2.3考核对象局限于个人，忽视团队绩效与个人绩效的共同提升9

2.4考核内容与企业战略脱节，考核指标设计缺乏科学性9

3.我国企业绩效管理的对策10

3.1树立科学的绩效管理观念，形成科学的绩效管理体系10

3.2建立有效的绩效管理机制，创建高绩效的企业文化11

3.3制定合理的绩效目标，确保绩效管理与战略紧密链接12

3.4量化评估方法的创新，确保绩效管理的有效实施13

4.小结15

文献

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