由于国内社会主义市场经济的快速发展，国内原有的规划市场逐渐瓦解，而目前企业也早已开始掌握了自己的经营管理和监督管理。作为我们的支柱，企业在快速发展的的过程中，必须全面强化行政管理工作，以进一步加快转型建设，并掌握好开发的走向，进一步发挥其市场功能，以综合提高国家经济社会建设的总体水平。尤其是，在国际市场竞争日益强大的今天，国企在转变发展过程中还存在着明显的问题，唯有通过全面强化企业行政管理工作，并根据市场经济环境变化趋势，不断加强和完善对国有企业的行政管理，才能真正提升国企工作品质与效能，为社会市场经济的进一步发展提供强有力的保障。

关键词：行政管理，国有企业，问题，改革措施

目  录

摘  要I

第一章 核心概念论述1

1.1 行政管理1

1.2 企业行政管理1

1.3 国有企业行政管理2

第二章 国有企业行政管理中存在的问题3

2.1 行政管理机构臃肿3

2.2 行政管理模式单一3

2.3 行政管理制度不健全4

2.4 行政管理人员素养不够4

2.5 行政管理执行力不足4

第三章 国有企业行政管理现状-以中国电信为例6

3.1 中国电信人员分布6

3.2 中国电信行政信息管理6

3.3 中国电信行政管理制度6

3.4 中国电信行政管理培训6

第四章 新时代国有企业行政管理改革措施7

4.1 简化行政管理机构7

4.2 改善行政管理模式7

4.3 健全相关管理制度8

4.4 加强人员管理培训8

4.5 强化行政团队建设9

谢  辞12

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