医疗自助设备市场调查分析

目         录

问题的提出-------------------------------------2

利弗兄弟公司发展概况---------------------------2

联合利弗和利弗兄弟公司概况------------------2

主要业务------------------------------------3

洗结剂行业产品特点和环保问题-------------------3

产品类型------------------------------------3

产品特点------------------------------------4

环保问题------------------------------------4

市场环境和主要竞争对手-------------------------5

市场环境------------------------------------5

主要竞争对手及特点--------------------------5

战略选择和产品定位-----------------------------6

捍卫阳光牌现有的磷酸盐产品定位--------------6

推出一种新的“绿色”洗衣剂------------------7

对阳光牌洗洁剂重新定位----------------------7

延伸阳光洗衣剂品牌，使之包含一个环境产品----7

决策和实施-------------------------------------8

方案的选择----------------------------------8

（二）  方案的实施----------------------------------9

    一、问题的提出

加拿大利弗兄弟公司以生产和销售阳光洗洁剂为主要业务，公司在1985—1989年间，得到了较快发展，但在1989年受到了纳布洛斯公司的严峻挑战。该公司将于近期内推出一百多个不含磷酸盐的洗洁剂绿色产品，并辅以声势浩大的广告宣传。对于主要洗涤剂产品均含磷酸盐的利弗兄弟公司来说，如何应付纳布洛斯公司的挑战，如何及时调整产品战略和产品定位，如何在抓住现实市场的同时，把握产品发展的趋势，如何适应世界风起云涌的绿色革命的要求，维持并不断扩大公司产品的市场份额等等，需要利弗兄弟公司及时作出积极而审慎的反应，这不但决定了公司自身的生存与发展，也将对其母公司——联合利弗公司的全球经营业务产生潜在的影响。

    二、利弗兄弟公司发展概况