我国人力资源绩效管理的优化分析

我国人力资源绩效管理的优化分析

内容摘要

随着社会的进步和企业管理制度的不断完善，人力资源管理在事业单位以及其他众多各行大小企业中扮演着十分重要的角色，其中绩效管理的模式凭借实施相对来说更加公平的特点，受到了大多数公司的青睐。绩效管理在保证其公平性的同时，调动了每个职工以及领导干部工作的积极性。但是由于各企业本身的特殊性，人力资源绩效管理在各个公司中的应用并不完善。本研究将对我国人力资源绩效管理的现状进行简要分析，并对其进一步的完善提出一些可行的办法。

[关键词]：各行各业公司;事业单位;人力资源;绩效管理

目  录

1.绪论3

1.1研究背景3

1.2研究目的3

1.3研究意义3

1.4文献综述报告3

1.5研究的方法4

2.人力资源绩效管理的相关概念4

3.我国人力资源绩效管理的现状及问题5

3.1人力资源绩效管理未受到充分重视5

3.2缺乏考评和激励的系统性理念6

3.3绩效管理沟通环节运行不畅通6

3.4绩效管理体系不健全6

4.我国人力资源绩效管理存在主要问题的原因分析7

5.优化我国人力资源绩效管理的对策8

5.1明确发展目标和战略8

5.2平衡绩效管理8

5.3坚持绩效管理与激励相结合8

5.4制订明确的绩效管理计划9

5.5丰富绩效考核方法体系9

5.6落实考核结果与奖惩措施10

5.7确保实时沟通，动态调整绩效考核指标10

6.结语11

文献