私企员工职业生涯规划现状、问题和对策

[摘 要] 2001年，中国正式加入WTO。无论是国营，私营还是外资企业都进入了迅速发展的阶段。现今，在企业竞争日益激烈的市场经济中，私营企业想要站稳脚跟着实不易。而企业间的竞争归根结底是人力资源的竞争。人作为企业宝贵的核心竞争力，做好员工的职业生涯规划有利于私营企业的发展。本文从员工职业生涯规划的意义入手，举例分析了私营企业员工职业生涯规划的现状，认为私企中无论是个人还是企业对员工的职业生涯规划都不够重视。提出了员工职业生涯规划中出现的几点问题并且针对这些问题，提出了改善策略。

[关键词]：私企、职业生涯、发展规划

目录

引  言 2

一、职业生涯规划的含义 3

二、私企员工职业生涯规划的意义 4

三．私企员工职业生涯规划的现状分析 5

（一）私企员工职业生涯规划意识淡薄 5

(二)理论与实际存在严重脱节 5

（三）职业指导人员严重欠缺，力度不够 6

（四）缺乏配套制度支持 6

四．私企员工职业生涯规划的问题分析 6

（一）企业管理者尚未重视员工职业生涯发展规划 6

（二）组织结构过于稳定，员工内部流动不畅 7

（三）企业培训与员工职业生涯发展计划不挂钩 7

（四）单一的职业发展通道阻碍员工职业生涯规划 7

（五）培训体系不够完善。 7

五、私企员工职业生涯规划应对措施及建议 8

（一）营造人才导向的优秀企业文化环境 8

（二）与已建立的人力资源管理制度相结合 8

（三）协助并培训员工开展职业生涯规划 9

（四）合理设计双重的职业发展通道 9

（五）建立职业生涯规划的反馈制度 11

结  语 12

参考文献 13