嘉兴兴和时装的培训问题与对策

论文编号:XZGL023 论文字数:3421,页数:04 附实践报告

[摘要]“十年树木，百年树人”，企业的设备、技术、原材料等物质资源可以购买或引进，而企业发展所需要的大量人才资源必须自己培养。对企业员工培训是每个企业人力资源开发的一个重要内容，对企业员工培训具有重要的意义。但由于培训在我国刚刚兴起，各方面还都存在着问题和缺陷，所以要想把培训工作做到位，还需要各部门管理层的努力探讨。在企业工作中，对企业的人员、素质、技术都要进行相应的培训，根据实际需要进行正确的培训，才能让一个企业在竞争激烈的社会稳坐前列。
[关键词]企业  员工培训  问题  对策

目     录

一、引言---------------------------------------------------------    1
二、嘉兴兴和时装的概况和培训的方法-------------------------------    1
三、兴和时装培训中的问题-----------------------------------------    1
（一）培训人员的年龄、文化差距大---------------------------------    1
（二）无明确的培训目标-------------------------------------------    2
（三）培训课程较少，内容涉及有限---------------------------------    2
（四）重视对高层领导的培训---------------------------------------    2
（五）员工被动的接受培训-----------------------------------------    2
四、完善企业培训的措施-------------------------------------------    2
（一）分期培训---------------------------------------------------    2
（二）明确培训目标-----------------------------------------------    3
（三）丰富培训课程-----------------------------------------------    3
（四）激励员工主动参与培训---------------------------------------    3
五、结论---------------------------------------------------------    3
参考文献---------------------------------------------------------    4

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