论文编号:WL100  论文字数:16103,页数:20

摘要

随着现代物流在我国的发展，第三方物流的作用越来越被重视,尤其在我国加入了WTO后市场竞争变的更加激烈,提高物流水平，降低物流成本，提高市场竞争能力是企业永恒的主题．虽然我国目前已出现了许多从事物流的企业，但是组织方式的科学性，各环节的衔接和协作的规范性，服务功能的多样性和服务质量都有所欠缺，所有这些问题都值得进一步探讨和实践。本文在对第三方物流产生和发展以及定义充分理解的基础上对第三方物流作了充分详尽的阐述并将世界发达国家或地区企业物流的运作模式,物流管理技术,运行经验和中国企业第三方物流发展的现状以及运作模式作了对照，提出了中国企业第三方物流发展的一些建议和看法。

关键词：第三方物流   物流成本   运作模式

目 录

摘要 1
一 、关于第三方物流 2
(一) 第三方物流的定义。 2
（二）从实际运作看第三方物流（3PLs）。 4
1． 美国汽车工业的情况。 4
2． 其他行业的情况。 4
二、第三方物流的运作模式 6
（一)传统外包型物流运作模式。 6
（二）战略联盟型物流运作模式。 6
（三）综合物流运作模式。 7
三、我国第三方物流的现状和第三方物流的发展思路 8
（一）我国第三方物流发展的现状。 8
（二）我国第三方物流的发展思路。 10
1.加快产权制度改革，激发企业活力。 10
2.以信息技术应用为核心，加强网点建设。 10
3.培育具有国际竞争力的物流集团，实行集约化经营。 11
4.强化增值服务，发展战略同盟关系。 11
5.要重视物流人才培养，实施人才战略。 11
四、我国第三方物流发展存在的主要问题 12
(一)物流观念落后，自办物流现象突出。 12
(二)条块分割严重，企业规模偏小。 12
(三)物流渠道不畅。 12
(四)服务功能不全。 12
(五)物流人才匮乏，设施落后，管理水平较低。 13
五、关于我国发展第三方物流的几点建议 13
参考文献 18

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