论文编号:WL083 论文字数:8444,页数:14 内容摘要 市场竞争的加剧迫切要求企业生产管理由粗放型向精益型转变,采取有力措施改善流程、降低成本、提高效率。JIT生产方式是精益生产方式的重要组成部分,诸多采用JIT生产方式的跨国公司都取得了令人瞩目的业绩,实践证明,JIT是改善生产流程、提高生产效率的有效途径。JIT生产方式是以降低成本为基本目的,在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式JIT又采用了看板管理工具,看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。
一、看板的起源与简介………………………………………………………1 (一)、什么是看板……………………………………………………… 2 (二)、看板与传统生产控制方法的不同之处………………………… 2 二、看板在博世(安保)珠海系统公司生产及物流中的应用……………3 (二)、看板的目的……………………………………………………… 4 (三)、看板的类型……………………………………………………… 5 (四)、使用看板的优点………………………………………………… 7 (五)、看板管理下信息传递和物料运送……………………………… 8 三、看板在实施中运作层的要点和疑点……………………………………10 (一)、总装生产看板…………………………………………………… 10 (二)、物料看板的具体处理方法……………………………………… 10 (四)、总结……………………………………………………………… 11 四、参考文献…………………………………………………………………12 看板管理下的信息传递和物料运送由免费论文网(www.jaoyuw.com)会员上传。
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Tags:看板 管理 信息 传递 物料 运送 | 2010-10-01 19:03:10【返回顶部】 |