计算公式给定如下： SS = K*Ơc
f(k) = (1-sl)*（Q/ Ơc）
f(k)与K值的对应关系如下表：
K f(k) K f(k) K f(k)
0.1 0.3509 1.1 0.0686 2.1 0.0064
0.2 0.3068 1.2 0.0561 2.2 0.0048
0.3 0.2667 1.3 0.0455 2.3 0.0036
0.4 0.2304 1.4 0.0366 2.4 0.0027
0.5 0.1977 1.5 0.0293 2.5 0.0020
0.6 0.1686 1.6 0.0232 2.6 0.0014
0.7 0.1428 1.7 0.0142 2.7 0.0010
0.8 0.1202 1.8 0.0110 2.8 0.0007
0.9 0.1004 1.9 0.0084 2.9 0.0005
1.0 0.0833 2.0 0.0074 3.0 0.0003
问题1：
2001年的预测销量为：（2000+2250+2500+2900+3400）/5＝2610台
2002年的预测销量为：0.2*3400+（1-0.2）*2610＝2768台
2003年的预测销量为：0.2*3750+（1-0.2）*2768＝2965台
2004年的预测销量为：0.2*4200+（1-0.2）*2965＝3212台
问题2：
EOQ=√(2*3212*15)/(0.1*500)
=43.89≈44台
问题3：
按EOQ订货：
储囤成本：44/2*0.1*500=1100元
订货成本：3212/44*15=1095元
运输成本：1500/44*3212=109500元
总成本为：1100+1095+109500=111695元
按满载100台订货：
储囤成本：100/2*0.1*500=2500元
订货成本：3212/100*15=481.8元
运输成本：1500/100*3212=48180元
总成本为：2500+481.8+48180=51161.8元
结论：按满载100台订货为佳。
问题4：
f(k) = (1-sl)*（Q/ Ơc）=(1-99%)*(100/20)
=0.05
SS = K*Ơc=1.3*20
=26台
3、安培公司生产一种型号为HU2100的电子设备，被电力公司用于工程施工中的检测工作。这种电子设备由若干零部件组装而成，具体的物料清单表（BOM）如下图：
上图中，A表示成品HU2100电子设备，B、C、D、E、F、G分别是A使用的零部件。
为了更科学合理地制定生产计划，安培公司统计了近期该型号设备的客户订单，并对市场情况作了一个需求预测，综合分析后制定了电子设备A的主生产计划。
周次 1 2 3 4 5
生产计划 0 5 10 25 15
问题：
根据A产品的BOM表，要生产50单位的A产品，需要多少单位的零部件（需列出计算式）？
给定A产品的提前期为1周，B零件的提前期为2周，B零件的现有库存为60，第3周有30单位B零件计划入库，订货方式为按实际净需求量(LFL)订货，并且不考虑安全库存，请根据A产品的主生产计划，列表计算出B零件的物料需求计划。
如果B零件的订货方式改为固定批量（每50件为一个订货单位），并设定安全库存为5，其它条件不变，请重新计算出B零件的物料需求计划。
问题1：
A=50
B=50×2=100
C=50×3=150
F=150×2=300
D=100×2+300×2=200+600=800
E=100×3+150×1=300+150=450
G=300×1=300
问题2：
根据A产品的主生产计划和提前期信息，可以推出B零件的需求量计划，如下表：
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