总承包项目的风险管理研究_土木工程-免费论文网

论文编号:TM274 论文字数:39773，附开题报告

总承包项目的风险管理研究

摘要

EPC模式在我国还比较新，目前仅在化工、电力等较少行业中被采用，它的广泛应用面临着很多问题。对总承包商而言，风险管理问题是首当其冲的。EPC模式下，总承包商在利润得以提高、合同权力得以加强的同时，承担的风险也随之增大。

本文运用系统的思维方法，结合工程实践，从总承包商的角度对EPC总承包项目的风险进行了分析、归纳和总结，得出了EPC总承包项目的风险列表、层次分析模型及适

用的应对方法。在对EPC模式和风险理论深入解析的基础上，从EPC项目风险的系统性、可控性、阶段性三个角度对EPC总承包项目的风险管理进行了研究。

本文将四种风险应对策略按风险规避、风险转移、风险缓解、风险自留的优先顺序进行了排列。对于可消除的风险因素建议选择风险规避和风险转移策略，对于不可消除的风险因素，建议选择风险缓解和风险自留策略。

对于风险管理与项目管理的关系，本文提出了自己的观点。不能仅将风险管理作为项目管理的一部分内容，它贯穿于项目管理的全过程中。风险管理是项目管理目标实现的保证，项目管理是风险管理有效进行的前提，两者密不可分，只有将两者有机整合才能促成项目结果的最优化。

关键词：EPC，总承包，风险管理，项目管理

第1章绪论 3

1．1论文研究的背景和意义 3

1．1．1论文研究的背景 3

1．1．2问题的提出 3

1．1．3研究的意义 4

1．2国内外的研究现状 4

1．2．1工程总承包在世界发达国家的发展 4

1．2．2工程总承包在中国的发展历程 5

1．2．3当前研究的不足 6

1．3论文的研究思路 6

1．3．1论文的研究对象和角度 6

1．3．2论文研究的理论基础 6

1．3．3论文研究的方法 7

1．4论文研究的内容和结构 8

1．4．1论文研究内容 8

第2章EPC总承包模式解析 8

2．1 EPC总承包模式概述 8

2．1．1 EPC总承包模式的定义 8

2．1．2 EPC总承包模式的特征 9

2．1．2．1合同结构 9

2．1．2．2组织结构 9

2．1．2．3计价方式 9

2．1．2．4项目管理 9

2．2 EPC模式与其它承包模式的比较 10

2．2．1 EPC模式与传统承包模式的比较 10

2．2．2 EPC模式与其它常见总承包模式的比较 10

第3章EPC总承包项目风险概述 11

3．1 EPC总承包项目风险的产生 11

3．1．1风险的基本概念 11

3．2．2EPC模式风险增加的主要原因 12

3．2 EPC总承包项目的系统风险 13

3．2．1常见的风险分类方法 13

3．2．2．1EPC项目环境系统风险 14

3． 2．2．3EPC项目技术系统风险 14

3．2．2．3EPC项目行为主体系统风险 14

3．2．2．4 EPc项目管理过程系统风险 14

4．1风险管理方法适用性分析 16

4．1．1应用上存在的问题 16

4．1．2适用的风险管理方法 16

4．2 EPC总承包项目风险的识别 16

4．2．1EPC项目风险识别的方法 17

4．2．2EPC项目风险识别的成果 18

4．3 EPC总承包项目风险的评价 18

4．3．1风险评价的方法 18

4．4．1风险应对的方法 19

4．4．2 EPC项目风险的应对措施 20

第5章EPC项目典型风险管理 23

5．1投标报价失误风险管理 24

5．1．1投标报价失误风险分析 24

5．1．2投标报价失误风险应对 26

5．2设计接口风险管理t 26

5．2．1设计接口风险分析 26

5．2．2设计接口风险应对 27

5．3采购控制风险管理 27

5．3．1采购控制风险分析 27

5．3．2采购控制风险应对 28

5．4 HSE风险管理 28

5．4．1 HSE风险分析 28

5．4．1．1HSE因素识别 29

5．4．2 HSE风险应对 30

6．1项目介绍 30

6．1．1项目概况 30

6．1．2项目合同类型 31

6．1．3主要目标要求 32

6．2风险识别、评价、应对 32

6．2．1风险识别 32

6．2．2风险应对 33

结论与创新点 35

参考文献 36

总承包项目的风险管理研究......