民营中小企业激励机制存在的问题及对策——以天复文印公司为例

目       录

一、民营企业激励机制的现状………………………………………………………2

二、天复文印公司基本情况…………………………………………………………2

三、天复文印公司员工激励存在问题分析  ………………………………………2

（一）薪酬激励体系不完善 …………………………………………………………2

（二）员工职业生涯规划不合理 ……………………………………………………3

（三）员工培训体系不完善 …………………………………………………………3

（四）绩效考核不合理 ………………………………………………………………3

四、天复文印公司员工激励改进对策 ………………………………………………4

（一）制定科学、合理的薪酬体系 …………………………………………………4

（二）合理规划员工的职业生涯……………………………………………………4

（三）建立有效的培训体系…………………………………………………………4

（四）通过绩效考核进行激励………………………………………………………5

参考文献………………………………………………………………………………5

为民营企业在人力资源激励和管理上给出可供参考的信息，促使民营企业能够在人才战略上得到有效发展，进一步形成强有力的竞争力，实现公司的稳健发展，文章以天复文印公司行业特点和员工情况以及内部激励问题来展开对公司员工激励制度的探究，进一步给出天复文印公司一套行之有效的员工激励制度。

一、民营企业激励机制的现状