阿里巴巴集团的市场发展战略分析

目       录

阿里巴巴的成功，是一个时代的产物……………………………………2

阿里巴巴行业发展战略研究 ……………………………………………2

（一）阿里巴巴电子商务模式内容和创新……………………………………2

营造电子商务信任文化——诚信通…………………………………………2

2.主要产品——中国供应商服务………………………………………………3

3.安全的电子支付工具——支付宝……………………………………………3

（二）阿里巴巴战略综合规划 ………………………………………………4

1.技术开发战略 ………………………………………………………………4

2.区域战略规划 ………………………………………………………………4

3.产业战略规划…………………………………………………………………5

三、阿里的综合生态系统以及经济效益和社会效益…………………………6

（一）经营模式和收益模式……………………………………………………6

（二）电商用户资源是发展核心堡垒及发展根本……………………………6

（三）经济效益和社会效益……………………………………………………6

四、阿里巴巴的成功关键核心因素……………………………………………7

参考文献…………………………………………………………………………10

一、阿里巴巴的成功，是一个时代的产物

阿里巴巴B2B公司是全球电子商务的领先者和中国最大的电子商务企业，其电子商务业务主要集中于B2B的信息流，是电子商务服务的平台服务提供商。阿里巴巴B2B着力于营造电子商务信任文化。其独具中国特色的B2B电子商务模式为中小企业创造了崭新的发展空间，在互联网上建立了一个诚信的商业体系。 2017财年营收1582.73亿元 净利578.71亿元的业绩充分说明了阿里巴巴在电子商务领域和为中小企业服务方面所作出的巨大贡献。