关于衢州地区耐克公司的市场需求调研分析

目       录

一、问题提出 1

二、耐克公司简介 1

三、耐克的成功因素 1

（一）成功因素一：耐克的技术及产品设计——核心竞争力 1

（二）成功因素二：耐克的行销——核心竞争力 3

（三）成功因素三：虚拟经营 4

（四）成功因素四：强大的物流系统 5

四、耐克在中国市场 5

（一）我国体育用品产业分析 6

（二）耐克竞争力分析之波特竞争分析 6

（三）耐克竞争力分析之SWOT竞争分析 7

（四）耐克公司可选择的SO战略 7

（五）耐克公司可选择的ST战略 8

（六）对于耐克在中国营销的几点建议 8

五、结论 8

参考文献 9

关于衢州地区耐克公司的市场需求调研分析

一、问题提出

1、耐克的成功的因素有哪些？

2、耐克如何开拓中国市场？

二、耐克公司简介

耐克起源于1962年，由菲尔•耐特首创，当时命名为“蓝丝带体育”，20世纪70年代正式更名为Nike。它初步超过阿迪达斯在美国运动鞋业内坐头把交椅，1980年占据约50％的美国市场份额。从那时起，耐克开始实行积极进取的市场活动，签约顶级运动员，并创造了“只管去做（Just Do It ）”这一口号。