关于企业的市场营销策略研究——以广州云峰集团为例

目录

摘要…………………………………………………………………  3

一、 市场营销策略对企业未来发展的影响

（一） 市场营销的定义及相关概念……………………………… 3

（二） 企业实行研究策略的必要性……………………………… 4

（三） 集团企业针对不同产业对市场的分析定位……………… 4

（四） 在多元化环境下使用合适的策略培养企业……………… 4

（五） 良好的营销策略对企业未来发展带来的影响…………… 4

（良好的市场营销策略为企业带来的活力附加值）

1.  树立正向的企业价值观与市场战略观念………………… 5 

2.  如何最大化发挥品牌效应及影响力的研究……………… 5 

3.  如何有建设性的进化企业营销策略……………………… 5 

二、云峰集团的市场营销组合策略分析

（一）云峰集团产品策略分析……………………………………  5

（二）云峰集团价格策略分析……………………………………  6

（三）云峰集团供应渠道及产业链分析…………………………  6

（四）云峰集团促销策略分析……………………………………  6

（五）云峰集团电子商务运营模式分析…………………………  6

策略例表 ……………………………………………………   7

三、策略的制定、施行与操作

（一）如何更好地制定策略………………………………………  7

（二）营销策略在实际操作过程中的问题研究…………………  7

（三）如何更有效的执行市场策略………………………………  7

四、市场营销管理的优化对策

（一）完善市场营销组织结构……………………………………  8

（二）提高企业内部人员素质……………………………………  8

（三）加强企业内部培训管理……………………………………  8

（四）完善与提高信息搜集系统…………………………………  8

参考文献\备注 ……………………………………………………  9

摘要

该篇文档研究对象为：广州云峰集团。

企业背景：该企业是一家多产业联合型集团公司。旗下产业包括成立于93年的科达电器，97年成立的珠江酒业，98年成立的创意堂广告公司，99年成立的药业公司，03年成立的文化传播公司，04年成立的房地产开发公司，06年成立的珠宝服饰公司、教育学院与大酒店，11年成立的家居中心。