浅论我国人力资源管理体系创新研究点击下载
[摘 要] 当人力资源管理一项与企事业单位员工打交道的工作，这项工作需要感性和理性双重思维的结合。人力资源管理体系关系到企事业单位的生存与发展，也需要相关企事业单位人员不断的探索与创新。本文首先介绍了我国人力资源管理体系的概况，继而分析了现代人力资源管理中的问题，最后本文根据这些问题提出了现代人力资源管理体系的创新方案。
[关键词] 以人为本 人力资源管理 人力资本 体系创新
1.我国人力资源管理体系概况 目前，我国人力资源管理体系的概况主要有以下几个方面： 第一，民营企业自身的人力资源管理体系缺位。目前，我国大部分民营企业都还未建立适合于自身特色的人力资源管理体系，企业的创业和发展中的人才需求主要是通过人才市场来取得，使得人才市场反而在就业中处于主动地位，企业处于被动地位。 第二，国有企业的人力资源管理机制不活。我国国有企业有着大批量的杰出人才。目前面临的问题主要有两个：一是怎样充分使用现有的人才，使得人尽其才；二是怎样引进更多的优秀人才，使国有企业保持活力。国企的人力资源管理方法比较成熟，但在机制上还存在着很多不利于人才引进和培养的地方。我国大多数的国有企业面临的人才引进渠道比较狭小，从而人力资源获取成本比较高昂。 第三，外资企业的人力资源管理机制比较成熟。因为目前我国外资企业的人力资源管理体系基本是沿用国外经实践证明的优秀体系，所以只是面临与中国实际情况相适应的问题，从某种意义上来讲，外资企业是我国一种比较重要的人力资源培训基地。并且外资企业的人力资源管理体系还在不断发展和完善之中，有很多可供国内企业学习和借鉴的地方。
