我国民营企业人力资源管理的相关问题探讨

以下为文档的一部分，使用支付宝或网银在线购买，付款成功，三分钟内发到您填的邮箱里--付款金额50元。钻石会员可免费获取。 查看如何成为钻石会员

全文字数:5005

[关键词] 民营企业  优秀人才对企业的意义  人力资源管理

我国民营企业人力资源管理的相关问题探讨
[摘要]人力资源管理就是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。人力资源是民营企业培育核心竞争力的基石，核心竞争力的建立是以企业人力资源的开发为基础，企业人力资源开发就是通过人力资本的投资，使企业员工的技能、素质和科技知识不断增加的一种行为。人力资源是知识经济时代的决胜因素，是民营企业可持续发展的保障，民营企业必须依托人力资源管理来迎接挑战。人力资源管理是一个系统的工程，民营企业经营者必须树立“以人为本”的管理理念，构建适合于企业的人力资源开发管理体系。
 
   人力资源管理是企业对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟，等等。